В последние годы все большее числом работодателей использует программы поддержания здорового образа жизни среди своих работников. Оборудуются тренажерные залы, вводится производственная зарядка, перерывы на спорт-паузы, приобретаются коллективные абонементы в спортивные комплексы.
Эти программы позволяют помочь сотрудникам держать под контролем свое здоровье, вес, предупреждать такие хронические заболевания, как диабет, гастрит, неврозы и болезни сердца, а также поощрять здоровый образ жизни, отказ от алкоголя и курения.
Мода или логика
Даже небольшие компании вливаются в современное движение по поощрению работников заниматься спортом, управление нацелено на результат. Некоторые специалисты относят эту тенденцию к веянию времени или моде. Другие, наоборот, утверждают, что это глобальная необходимость в связи с увеличением числа людей, имеющих лишний вес, различные болезни.
Но факт остается фактом: большинство людей, работающих в социально ориентированных компаниях, увлеклись разнообразными видами спорта, от тенниса и легкой атлетики, до тяжелых тренажеров и марафонных дистанций.
Напоминания
Если работодатель берется следить за состоянием здоровья персонала, то используются различные методики и стимуляторы. Например, популярным является способ напоминания о спорт-паузах в виде СМС-сообщений или системных оповещений.
В офисах поощряется использование шагомеров, бутылок с водой, в дресс-код вводят спортивные сумки, разрешают носить кроссовки или кеды. В некоторых компаниях в кабинетах устанавливаются большие экраны, на которых в определенное время начинается аэробика или фильм о вреде курения.
В офисы вызываются специалисты — наркологи, диетологи, эндокринологи, — известные спортсмены, которые проводят лекции и семинары по здоровому образу жизни и профилактике заболеваний. Во время диспансеризации врачи проверяют уровень здоровья персонала, выявляя симптомы опасных заболеваний на ранних стадиях.
Это лишь некоторые из используемых методов, которые не стоят больших денег, но дают существенную поддержку и поощрение сотрудникам.
Легкая гимнастика или тяжелое железо
Одна из причин, по которой люди не занимаются спортом, заключается в том, что у них нет времени. Дом – работа – дом, а между этим еще покупки в магазине продуктов, секции ребенка, готовка, уборка. На спорт времени не остается.
Современный работодатель нацелен поддержать сотрудника, сделав график работы более гибким, чтобы выделить моменты для тренировок. Идеальным решением становятся легкие гимнастические упражнения, йога или пилатес, в паузах между выполнением трудовых обязанностей.
Тренажерный зал на месте — это непомерно дорого. Но есть другие способы поощрения тренировки. Небольшие беговые дорожки в офисах или велосипеды для перемещения между домом и работой — это естественные атрибуты современных предприятий. Можно договориться с близлежащим спорткомплексом, чтобы предоставить своим сотрудникам членские скидки.
Можно также в график работы включить перерывы для прогулок, когда группы могут совершить 30-минутную прогулку по разработанному маршруту.
Эмоции и поведение
Оздоровительные процедуры не могут ограничиваться только физическим здоровьем. Психическое благополучие может повлиять на все, начиная от колебаний давления и заканчивая глубоким стрессом.
Работодатель может создать специальную комнату для релаксации и спокойного времяпровождения, где работник будет отдыхать морально. Все чаще в офисах оборудуют, так называемые, зеленые или живые уголки, где можно поухаживать за растениями или животными, покормить, убрать, полить и т. д.
В штат может быть включен постоянный или приходящий психолог, помогающий выйти из трудных жизненных ситуаций, разрешить проблемы, научить управлять эмоциями. Специалисты порою решают серьезные производственные задачи, такие как конфликты на рабочих местах, возмущения, пресекают саботажи.
Финансовые стимуляторы
Ничто не может подстегнуть людей к достижению оздоровительных целей более эффективно, чем возможность получения вознаграждения или, по крайней мере, хвастовства. Надавить на естественные материальные или психологические потребности сотрудника возможно с помощью программы поощрения.
Например, можно вводить специальные бонусы для занимающихся спортом или вывешивать фото победителей соревнований на «Доску почета». Многие фирмы устраивают внутрикорпоративные состязания между отделами. Сотрудники с удовольствием играют в футбол, теннис, волейбол, баскетбол, бейсбол, или перетягивают канат.
Примеры подражания
Зачастую в организации есть несколько сотрудников, которые занимаются спортом долго и увлеченно, имеют знаки отличия, тренерские навыки. Некоторые могут быть бывшими спортсменами.
В этом случае возможно создать свою спортивную команду, выставляя игроков на различные межкорпоративные, городские или районные соревнования.
Это отличный способ построить навыки командной работы и получать удовольствие от занятий спортом, а к тому же еще и поддержать здоровье.
Даже если выступления будут неудачными, командный дух будет усиливаться. Кроме того, в качестве бонуса, компания получит некоторую известность — дополнительный PR или маркетинговый импульс.
Поощрение работников заниматься спортом не должно означать, что тратятся огромные средства. Если сделаете это правильно, то оздоровительные инициативы не только принесут пользу здоровью сотрудников, но и построят более сильную команду и более мощный бизнес.
Нашли нарушение? Пожаловаться на содержание
Зож внутри компании: как «оздоровить» своих сотрудников и повысить эффективность их работы
Сложно не заметить тенденцию: спорт, фитнес, здоровый образ жизни — это модно. Культ здорового тела пришел к нам из массовой культуры, и теперь бизнесу важно задуматься о том, как его можно использовать с максимальной пользой для себя.
Ольга Киселева, основатель и руководитель сети фитнес-клубов World Gym Russia, рассказывает о том, как влияет спорт и фитнес на общее физическое и психологическое состояние человека и как компания может «оздоровить» своих сотрудников и повысить эффективность их работы
Популярность фитнеса и ЗОЖ во всем мире увеличивается. В США фитнесом занимается уже более 17 % населения, в России эта цифра в разы меньше, но стабильно растет.
Почему увеличивается популярность фитнеса?
Популярность фитнеса начала постепенно расти около 40 лет назад, когда Голливуд с помощью таких звезд, как Арнольд Шварценеггер стал пропагандировать красоту физического тела.
При этом постепенно фитнес менялся, и от бодибилдинга, которым могут заниматься лишь избранные, перешел к концепции фитнеса для всех как способа поддержать здоровье и долголетие.
Этому, в том числе, способствовали научные открытия в области медицины, нейробиологии, физиологии.
Россия в этот процесс включилась несколько позже, у нас фитнес стал проникать в массы примерно лет 10 назад, но сейчас мы движемся в русле мировых тенденций. Кроме того, в продвижение ЗОЖ, спорта и фитнеса активно включилось и государство. Это можно видеть даже хотя бы по росту числа outdoor-площадок во дворах в последнее время.
И это верно. Благодаря фитнесу и спорту люди меньше болеют, им в меньшей степени требуется медицинское обслуживание, они более продуктивны.
Это понимают и работодатели, которые включились в процесс популяризации фитнеса и активно продвигают ЗОЖ внутри компаний — от включения в социальный пакет карты в фитнес-клуб — до восхождений на Эверест.
Фитнес для сотрудников может действительно принести значительную пользу работодателям. Это и экономия расходов на больничные, на потерю трудового времени, сокращение возможности невыполнения рабочих задач и снижения эффективности сотрудников. Поддержание здоровья сотрудников при помощи фитнеса — вещь эффективная с точки зрения управления бизнесом.
Кроме того, спорт — это всегда активность. Он как раз помогает сформировать активную жизненную позицию человека в принципе.
Любая физическая активность позволяет получить в итоге заряд энергии, и кроме того, способствует разряжению негатива, стресса. Человек, в меру и с удовольствием занимающийся фитнесом, активен и настроен по жизни позитивно. И это, конечно, положительно сказывается на качестве работы.
Из негативных аспектов активных занятий фитнесом и спортом, в первую очередь, можно, конечно, выделить травмы. Многие люди, к сожалению, не чувствуют границ или подходят к вопросам спорта поверхностно.
И вот уже вчерашний любитель проводить вечера перед телевизором на диване внезапно решает покорить Московский марафон. Или девушка думает, что, тренируясь 7 дней в неделю по два часа, может намного быстрее обрести желаемую форму.
Все это ведет к травмам, переутомлению, проблемам с сердцем или позвоночником, снижению общего иммунитета.
Во-вторых, это психологический дискомфорт в случае, если фитнес и ЗОЖ насаживаются жестко и бескомпромиссно. Недаром возникло движение боди позитив. Люди разные, многие в принципе не видят себя в спорте.
И если занятия фитнесом становятся обязательными или если другие члены команды подтрунивают над пассивностью сотрудника, то все это ведет к психологическим проблемам и ухудшению обстановки в коллективе.
В первую очередь, начинать стоит с малого, того, что поможет чувствовать себя комфортно всем сотрудникам.
Самым простым для работодателя является включение карты в фитнес-клуб в социальный пакет. Желательно предусмотреть карту, в которую входило бы какое-то количество персональных тренировок.
Это поможет снизить вероятность травматизма на начальном этапе. Целесообразно выбирать не просто тренажерные залы или узконаправленные студии, а многофункциональные клубы с большим количеством групповых программ.
Тогда вырастает вероятность того, что сотрудники смогут найти себе занятие по душе.
Не забывайте о семейных сотрудниках. По возможности, хорошо бы предусмотреть возможность компенсации части затрат на карты для членов семей.
Если мы говорим о решении задачи включения работников в фитнес без участия клубов, то начать можно с каких-то простых активностей, например, стретчинга прямо на рабочих местах. 15-минутная тренировка позволит снять напряжение и почувствовать себя намного лучше.
Хорошо работают командные виды спорта — футбол, волейбол. Если коллектив женский, можно попробовать раз в неделю приглашать в офис после работы инструктора по зумбе или каким-нибудь другим зажигательным танцам.
Спортивные выезды — это тоже хороший вариант, но необходимо подходить к ним адекватно и без фанатизма. При этом, если в коллективе работает большое число семейных сотрудников, важно делать такие выезды для всей семьи. Интересным решением здесь могут быть различные трекинги.
Несмотря на кажущуюся жесткость, могут работать и различные занятия боевыми искусствами. Но здесь инициатива должна идти от сотрудников. Знаю компанию, где сотрудники несколько раз в неделю сами для себя организовывают тренировки по разным видам единоборств. И инструкторами выступают они сами.
И, конечно, хорошим вариантом может стать организация небольшого тренажерного зала прямо внутри компании или outdoor-площадки во дворе. Можно даже просто повесить турник в офисе, зафиксировать текущий рекорд по подтягиваниям и чем-нибудь поощрять сотрудников за достижение новых рекордов.
Безусловно, чтобы не отбить желание у сотрудников быть активными, не стоит действовать жестко и бескомпромиссно. Сейчас в моде идея о выходе из зоны комфорта как о способе достижения новых высот.
И многие работодатели понимают это слишком буквально, принудительно заставляя сотрудников включаться в экстремальные виды активности. Во-первых, это опасно.
Во-вторых, подходит далеко не каждому человеку и многим может нанести серьезные психологические травмы.
Подводя итог, можно сказать, что фитнес — это хороший способ повысить в итоге эффективность работников. Главное, начинать внедрять ЗОЖ с умом и слышать обратную связь от сотрудников.
63 идеи программ здоровья сотрудников, которые помогут привлечь таланты
О программах здоровья персонала часто думают, как о важном, но необязательном элементе здоровья компании, о котором вы должны начать беспокоиться, только когда у вас уже есть все остальное.
Но реальность такова, что, если вы откладываете программы здоровья сотрудников до тех пор, пока вы «недостаточно велики» или просто «еще не готовы» к ним, то потом уже будет слишком поздно.
Это потому что хорошее здоровье сотрудников и их производительность связаны между собой. Культура здорового образа жизни на самом деле способствует достижению результатов, помоигая создать заинтересованных сотрудников и коллег.
Связь между вовлечением и исполнением хорошо известна. Доказано, что заинтересованные команды превосходят конкурентов в таких категориях, как производительность, прибыль и удержание персонала.
Но не все инициативы одинаково эффективны. Казалось бы, есть очень много хороших идей на данную тему, однако гораздо меньше реально срабатывающих.
Хорошие идеи – это инициативы, которые не только доказаны, что они работают, но, что немаловажно, ваша команда также захочет принять участие в них.
Помните, что благие намерения по внедрению программ здоровья с нулевой суммой — пустая трата времени каждой из сторон.
Итак, вот 63 идеи для оздоровления персонала, которые вдохновят членов вашей команды
Они окажут положительное влияние на их здоровье и помогут вам создать более мотивированную команду. Являетесь ли вы маленьким стартапом или крупной корпорацией, здесь обязательно найдется что-то подходящее для вашей организации.
Корпоративное здоровье персонала и сотрудников
Питание и общее здоровье
1. Обеспечьте ваших сотрудников здоровыми снеками и закусками
Здоровые закуски помогают в контроле веса, улучшают настроение и повышают энергию, что делает ваш офис незабываемым. Если вы уже предоставляете закуски своим сотрудникам, рассмотрите возможность перехода на более здоровые альтернативы, став участником службы доставки закусок в офис.
2. Создайте здоровую офисную кухню
Попросите сотрудников поделиться своими любимыми полезными рецептами. Соберите лучшие из них в коллекцию и поделитесь ими в офисе с помощью онлайн-документа, электронной почты или простого печатного буклета.
3. Узнайте, чем питаются коллеги
Создайте лист с 2-мя столбцами (с именем и с тем, что вы приносите) и опубликуйте его на холодильнике в главной комнате отдыха или офисной кухне, чтобы коллеги могли перечислить, что они приносят.
4. Пригласите шеф-повара, чтобы научить людей легким рецептам приготовления еды
Наймите шеф-повара, который специализируется на здоровой пище, чтобы организовать кулинарные уроки.
5. Предлагайте альтернативные молочные продукты в дополнительние к базовому питанию и молоку
Будьте внимательны к вегетарианцам и людям с непереносимостью молочных продуктов.
6. Разоблачение мифов о правильном питании
В пищевой промышленности много маркетинга, который заставляет людей думать, что определенные продукты или диеты полезны, хотя на самом деле это не так. Обратитесь к экспертам и диетологам, чтобы узнать о наиболее распространенных ошибках в питании, которые вы можете обнаружить в своей команде.
7. Сделайте рассылку о здоровье с акцентом на фитнесе, питание и образовательном контенте
Собирайте лучшие статьи каждую неделю или месяц в одно электронное письмо и отправляйте его своим сотрудникам.
8. Откажитесь от еды и закусок низкого качества
Если вы предлагаете своей команде закуски или блюда без питательной ценности, переключитесь на более здоровые альтернативы. По крайней мере, предлагайте больше здоровых продуктов и всего несколько традиционных, нездоровых.
9. Отказаться от продуктов с содой и сахаром
Регулярное употребление напитков с сахаром и искусственными подсластителями вредно для нашего здоровья. Переключитесь на здоровые альтернативы, как минимум подслащенный чай и ароматизированные воды. Если вы боитесь оттолкнуть любителей колы, наложите «налог» на газировку.
10. Создайте стоячие столы и рабочие места
Существуют столы, которые регулируются по высоте. Они позволяют пользователям легко переключаться между стоянием и сидением во время работы.
11. Посещайте в обеденное время рыноки местных фермеров
Предложите заплатить за все органические продукты, которые захотят приобрести сотрудники.
12. Заказать обед в офис, особенно во время больших проектов
Наградите свою команду, заказав для них обед, за то, что они потратили дополнительные часы, силы и энергию на важный проект.
13. Замените старые вендинговые автоматы на мини-маркеты с натуральными продуктами
Компании по всему миру заменяют свои старые торговые автоматы новыми и полезными для здоровья мини-маркетами. Это миниатюрные магазины самообслуживания, сделанные прямо в комнате отдыха офиса. Сотрудники получают дополнительное преимущество от свежих блюд и продуктов.
14. Покажите вашим сотрудникам, как они могут улучшить здоровье
Привлеките специалиста, который предлагает биометрические обследования и оценки состояния здоровья, и, что более важно, может дать людям рекомендации к улучшению здоровья.
15. Заведите домашнее животные в офисе
Повышение производительности, расширение сотрудничества и снижение стресса — это естественный эффект от предоставления нашим пушистым четвероногим друзьям свободного правления в офисе.
16. Проводите медитации и релаксации
Было доказано, что медитация и другие техники осознанности помогают снизить стресс.
17. Выходы в парк или на природу
Доступ к природе может снять стресс, повысить общительность, сделать нас более активными и даже помочь поднять настроение.
18. Организуйте ярмарку здоровья
Пригласите местных поставщиков и компании в свой офис на один день, чтобы поговорить об инициативах в области питания и хорошего самочувствия. У вас не должно быть никаких проблем с тем, чтобы убедить местные компании присутствовать, так как это отличный способ для продвижения своих услуг.
19. Проведение семинаров по стрессоустойчивости
Лучший способ смягчить стресс, связанный с проблемами психического здоровья — это просто поговорить о них.
20. Стимулируйте прекращение курения
Работники, которые материально мотивированы, чтобы бросить курить, в 3 раза более успешны в отказе от привычки, чем немотивированные работники.
21. Советы для снижения нагрузки на спину и напряжения глаз
Сидеть за рабочим столом и смотреть на компьютер часами подряд — это быстрый путь к боли в спине и большой нагрузке на глаза. Распечатайте и опубликуйте инфографику для улучшения осанки и защиты глаз на доске объявлений вашего офиса.
22. Напоминайте людям, как не получить грипп
Разместите список мест на доске объявлений, где делают прививки от гриппа рядом с вашим офисом.
23. Изучите своих сотрудников, чтобы узнать, что работает, а что нет
Здоровый образ жизни в компании
Хедлайнеры ежегодной весенней конференции по HR-брендингу, авторитетные эксперты в области лидерства и здоровья Джульетта и Майкл Макгэнноны считают, что внедрение разнообразных практик, направленных на поддержание здорового образа жизни, существенно и неоспоримо влияет на качество и эффективность работы. Мы выяснили у наших экспертов, придерживаются ли в их компаниях аналогичного взгляда, а также насколько оправданы затраты на внедрение и продвижение подобных практик в России.
Марина Рудковская, HR-директор компании Amway:
Забота о сотрудниках и приверженность здоровому образу жизни являются одними из ключевых ценностей нашей компании.
У нас разработана целая программа, которая включает в себя еженедельную консультацию в офисе врача-терапевта, мотивацию занятий спортом, дни фруктов и овощей по пятницам, а также многое другое.
Состав мероприятий ежегодно обновляется, что позволяет сотрудникам выбрать оптимальный вариант для заботы о своем здоровье.
Ценности здорового образа жизни поддерживаются в первую очередь не HR-специалистами, а топ-менеджерами компании, которые показывают личный пример, участвуя в марафонах, футбольных соревнованиях и тем самым вовлекая весь персонал в эти инициативы.
Не зря говорят, что в здоровом теле здоровый дух, ведь именно наше самочувствие обеспечивает возможности быть более эффективными, быстрыми, внимательными, а также дарит нам способность быстро справляться со стрессом и получать удовлетворение от того, что мы делаем.
Затраты на внедрение и продвижение этих практик невелики, а вот отдача огромна: мы регулярно проводим опросы сотрудников и очень рады, что 80% из них гордятся своей работой в компании.
Екатерина Максимова, директор отдела кадров, «Эли Лилли» Россия-СНГ:
В нашей компании практикуется множество инициатив, направленных на поддержание здорового образа жизни. В некоторых филиалах обустроены спортивные площадки на открытом воздухе, в офисах расположены массажные кресла, проводятся дни здорового питания, занятия по йоге, а в главном офисе компании в Москве даже организован целый фитнес-центр.
Это непростая задача, но занятия спортом – важный постулат правильного образа жизни, и в качестве одной из альтернатив компенсационного пакета мы предлагаем оплачиваемое посещение фитнеса для сотрудников и их семей. Наш офис оборудован эргономичной мебелью, что помогает снижать риск появления у сотрудников различных «офисных болезней».
В нашей команде много специалистов с опытом в практической медицине. Своим опытом и знаниями они регулярно делятся с коллегами на образовательных мероприятиях по профилактике здорового образа жизни. Мы также публикуем советы по здоровому питанию и профилактике различных болезней в информационных рассылках и корпоративном журнале.
В нашем филиале на Украине здоровый образ жизни уже стал нормой: в команде нет курящих сотрудников, в офисе всегда есть травяные чаи, а вместо сахара предлагается мед.
Подобные инициативы не требуют больших инвестиций, но при этом дают значительный практический результат: сотрудники меньше болеют, а компания не теряет рабочие ресурсы.
Однако, на наш взгляд, главный плюс всех этих инициатив все же заключается в том, что таким образом мы поддерживаем ценности людей, проявляем заботу о них, а это естественным образом укрепляет вовлеченность наших сотрудников.
- Василий Пигин, управляющий партнер TriMetrix Solutions:
- Действительно, исследования TTI Success Insights – лидера в области психодиагностики поведения и ценностей – подтверждают, что для психологического здоровья необходимо здоровье физическое.
- Для этого важно отладить 4 фактора:
- EQ-температура (стресс, рабочая атмосфера, эмоциональный настрой),
- двигательная активность (гимнастика на рабочем месте),
- питание (завтрак, обед, контроль веса),
- сон (дорога домой, онлайн-работа).
Причем исследования показывают, что для эффективной деятельности необходима работа со всеми факторами одновременно, комплексно, а не только с одним-двумя.
- Мы стараемся снизить уровень стресса, используя, с одной стороны, предсказуемость (четкие планы, прозрачные системы оценки и оплаты), а с другой – человеческий подход, то есть относимся друг к другу с заботой и уважением. Мы ввели в разговорную практику измерение так называемой EQ-температуры (тренинг по эмоциональному интеллекту). Любой может сказать: «Не подходи ко мне, у меня сейчас стакан замутненный или красный». Это означает, что человек просит дать ему время прийти в себя и отнестись к его взвинченному состоянию с пониманием. Я считаю, что это обязательно, если вы хотите не только щадить нервы друг друга, но и оставаться на высоком уровне производительности.
- Гимнастика на рабочем месте. Здесь мы ничего нового не придумали, а подсмотрели, как это делается у китайцев и делалось раньше в СССР. Ежедневные утренние упражнения пробуждают тело и внимание, делают коллектив более сплоченным, снижают шансы уйти на больничный и повышают удовлетворение человека от жизни.
- Питание. Если вы почти каждый день завтрак съедаете сами, а ужин отдаете врагу, то долгих вам лет активной жизни. Каждый день регулярно завтракаете? Неужели? Хорошо, а как часто вы придерживаетесь при этом «средиземноморской диеты»? Это я про приоритет пресных злаковых над ароматным холестериновым беконом и инсулино-будоражащим французским конфитюром с жирным круассаном. И чтобы перед коллективным завтраком встать публично на весы. Питание в офисе помогает справиться с собой, и ценно то, что фору в этой борьбе вы имеете 5 из 7 дней.
- Сон. Напрямую на этот фактор повлиять трудно, но можно оптимизировать время, давая человеку возможность высыпаться, иногда – поработать дома и не засиживаться бестолково в офисе до ночи. Необходимо выработать четкое отношение к регулярным сверхурочным, разрушив стереотип, что тот, кто больше работает, тот больше делает. Несколько лет назад я проводил эксперимент: 3 месяца вносил в экселевскую таблицу время своего подъема и засыпания. Бывало, спал 3 часа, а потом отсыпался в выходные. Забавно, что когда сложил время сна за все 90 дней, то получил средние… 8 часов в сутки. Наблюдая за трудоголиками, уходящими поздно из офиса и работающими в выходные, заметил, что они берут отгулы чаще и раз в год по-крупному выходят на больничный. Чудес не бывает.
Забота важна для каждого, поэтому надо перестать выжимать из себя соки, жить семьей. Это, конечно, повлечет снижение интенсивности и эффективности на коротких дистанциях. Одна неделя в году без больничных окупит «соковыжималку». Стабильный коллектив в течение десятка лет означает экономию 36 окладов на каждого в год – такова стоимость смены одного сотрудника.
Сергей Карпов, научный сотрудникAdvanced Management Institute:
Давайте разберем вопрос с нескольких сторон.
- Во-первых, нужно ли поддерживать здоровый образ жизни? Конечно, да.
- Во-вторых, работают ли люди, ведущие здоровый образ жизни, эффективнее иных? Конечно, да.
А вот оправданность внедрения подобных практик в России внушает некоторые опасения.
Объясню: общество больно само по себе, но попытки его оздоровления принимают зачастую настолько причудливые формы, что дают ровно противоположный эффект, а также реакцию сотрудников (организации) и граждан (государства).
Инициативы сами по себе (без изменения корпоративной культуры, а возможно, и производственных процессов и взаимоотношений) для российских условий, как правило, либо бессмысленны, либовредны.
Редкие компании могут внедрить этот инструмент в оборот без большого количества дополнительной работы и серьезных усилий. Процессы, разрабатываемые для организаций и стран одной культуры, в подавляющем большинстве не работают в другой или работают так, что лучше бы этого не видеть. Решение может быть только комплексным. Впрочем, если речь идет о HR-филиале западной компании в РФ – вам, скорее всего, повезло.
Маргарита Датская, президент Advanced Management Institute (Бизнес-школа AMI):
Безусловно, здоровье сотрудников крайне важная тема. На мой взгляд, ничего нового здесь нет – это отголоски «гигиенического» подхода.
Когда компания исчерпывает возможности обеспечить лояльность на уровне зарплаты, то обращается к факторам того же порядка, то есть забота о здоровье является лишь еще одним способом повысить привлекательность работодателя.
Но тогда нужно говорить и о том, что именно на работе может влиять на здоровье человека: к примеру, стресс, связанный с профессиональными задачами или неправильной организацией самого процесса, не перекроет никакой здоровый образ жизни.
В российской HR-практике существует огромный пробел в понимании реальных источников нездоровья сотрудников и, как результат, отсутствуют навыки управления стрессом. На мой взгляд, разговор о здоровом образе жизни без учета этих факторов похож на косметическую операцию: внешне все вроде ничего, но скрытые механизмы продолжают действовать и разрушать здоровье, в том числе и самой организации.
Александр Белановский, тренер по мотивации и подбору персонала, тренинговый центр BizMotiv:
Возможности личностного роста и укрепления здоровья сотрудников должны использоваться прежде всего как мотивирующие факторы, которые позволяют увеличить КПД и удержать людей в компании.
В период низкой безработицы, отмечаемой сейчас не только в России, но и в большинстве европейских стран, для рекрутинга актуален вопрос не столько подбора новых кадров, сколько использования технологий стимулирования действующих сотрудников и повышения их лояльности к работодателю. Поэтому тренд, который будет только развиваться, заключается в уделении вопросам здоровья персонала больше времени и ресурсов, а также в поощрении тех, кто занимается процессами самообучения и личностного роста.
Подсчитано, что найти и обучить новичка стоит компании в 5-10 раз дороже, чем организовать комплекс мероприятий по удержанию и мотивации сотрудника, который планирует уволиться.
Нина Архипова, PR-менеджер, Кадровый центр «Эталон»:
Здоровые и счастливые люди работают лучше и эффективней – данный тезис не нуждается в особенных доказательствах, он очевиден эмпирически, и многие карьероориентированные люди это прекрасно понимают. Давно уже стало хорошим тоном посещать спортзал, поддерживать себя в хорошей физической форме, следить за питанием.
При устройстве на работу квалифицированные специалисты уделяют этому вопросу особое внимание и порой предпочитают выбрать компанию, которая включает в свой соцпакет карту соседнего фитнес-клуба (в Москве близость спортивного объекта к офису имеет особенное значение).
При этом номинальное значение заработной платы может быть отнюдь не самым высоким в отрасли. Кроме положительного влияния на здоровье, совместное с коллегами посещение спортивного комплекса дополнительно сплачивает коллектив, помогает командообразованию.
Разумеется, это положительно сказывается на работе в стрессовых условиях, когда именно от степени вовлеченности в общую работу зависит успех проекта.
Анна Мосолова, старший специалист отдела подбора персонала, банк топ-20:
В нашей организации, безусловно, есть программы продвижения и поддержания здорового образа жизни сотрудников. Они работают в рамках программ добровольного медицинского страхования, льготного фитнеса, а также спонсорской поддержки различных видов спорта: хоккея на льду, регби, рафтинга, автомобильного спорта.
Таким образом, осознается значимость поддержания и культивирования здорового образа жизни среди персонала. Любая компания – это живой организм, поэтому необходимо понимать ценность каждого человека, проявлять лояльность к его проблемам. Такое отношение является маркером надежного работодателя, заботящегося о своем HR-бренде.
Елена Власова, психолог, кандидат социологических наук (Екатеринбург):
Работая директором HR-департамента, мне все время приходилось заниматься подобными вопросами. Включенное наблюдение и замеры удовлетворенности трудом подтверждали, что практики поддержания здорового образа жизни для людей очень важны, ведь это напрямую сказывается на их отношении к работе.
Про спортивные мероприятия все понятно: сотрудники обычно приходят туда с родными и знакомыми, переживают яркие эмоции, выплескивают накопившееся напряжение, получают физическую нагрузку – это крайне полезно.
Могу поделиться наблюдением из тренерской практики. Однажды мы проходили публичное выступление, и участники сами выбирали темы.
Так вот, было несколько выступлений, агитирующих против курения, причем в основном от ораторов-девушек, которые в перерывах курили на крыльце. Люди подсознательно хотят вести здоровый образ жизни, и очень важно им помогать.
Предприятие же всегда остается в выигрыше: хороший СПК, качественный продукт, позитивный PR во внешней среде.
8 августа 2013 г. planetahr.ru
Как крупные компании заботятся о здоровье сотрудников (и почему это может быть выгодно) | Rusbase
Здоровье сотрудников давно перестало быть исключительно их личным делом. Сегодня сложно представить успешную компанию, которая в той или иной мере не заботится о здоровье своих работников.
И речь не только о привычном ДМС – современные компании активно внедряют программы поддержки здоровья (wellness program) и обеспечения благополучия сотрудников, делая это неотъемлемой частью своей корпоративной культуры.
Ведущие бренды нередко соревнуются в количестве и качестве подобного рода услуг, ведь это позволяет привлекать в компании наиболее конкурентоспособных и профессиональных работников.
Но дело не только и не столько в корпоративных ценностях и гонках за лучшими кадрами: для компаний выгодно заботиться о здоровье, физическом и психологическом благополучии сотрудников.
Каждый день, который сотрудник проводит на больничном, оборачивается для компании финансовыми издержками. Наглядно этот тезис иллюстрируют абсолютные цифры.
Например, по данным американского Центра по контролю и профилактике заболеваний (CDC), только в 2016 году экономика США понесла издержки в $2 миллиарда из-за отсутствия сотрудников компаний на работе по причине болезни.
Существуют исследования, подтверждающие долгосрочную экономическую эффективность корпоративных оздоровительных программ.
Так, исследовательская корпорация Rand провела анализ данных о сотрудниках компаний за десятилетний период и пришла к выводу, что корпоративные оздоровительные программы позволяют компаниям экономить до $30 долларов в месяц на каждого сотрудника и сократить на 30% время пребывания работников в больнице.
Благодаря внедрению собственной wellness program компания Johnson&Johnson в течение шести лет смогла сэкономить порядка $250 миллионов.
В свою очередь аналогичная корпоративная программа, реализуемая в SAS Institute, позволила сократить ротацию кадров до 4% и повысить коэффициент окупаемости инвестиций (ROI) до 6, тогда как в среднем показатель ROI от маркетинговых активностей составляет порядка 1,9.
Очевиден и PR-эффект от деятельности, направленной на заботу о своих сотрудниках: компания SAS Intitute в прошлом году вошла в число лучших работодателей Великобритании.
Лечить или учить?
Современный подход к заботе о здоровье сотрудников не ограничивается предоставлением качественных медицинских услуг. Относительно недавно ведущие компании перешли на более сложный и нелинейный подход, который основывается на философии wellbeing.
Главный принцип wellbeing – это поддержание баланса между физическим, эмоциональным и финансовым благополучием, а также формирование осознанного отношения сотрудников к собственному здоровью.
Таким образом, сотрудник компании не просто становится «потребителем» услуг, предоставляемых в рамках социального пакета, но и с помощью работодателя учится «быть здоровым».
Поэтому особое внимание в рамках wellbeing уделяется профилактическим мерам, будь то отказ от курения или участие в марафонских забегах.
Корпоративные оздоровительные программы все чаще включают в себя Lifestyle Manage Programs – это комплекс мер, направленных на пропаганду здорового образа жизни и осознанное отношение сотрудников к себе и своему здоровью.
Современный подход к оздоровлению работников, помимо медицинской страховки, включает в себя несколько направлений работы. Приведу некоторые примеры:
- Профилактика здоровья сотрудников
Сюда стоит отнести поощрение отказа от вредных привычек, правильное питание, занятия фитнесом, йогой и многое другое.
Отмечу, что такой подход не лишен прагматической составляющей, поскольку профилактические меры также позволяют экономить средства компании, однако рассчитаны на более долгосрочный эффект.
Так, согласно исследованию Rand, профилактические программы позволяют экономить компаниям порядка $6 на каждого сотрудника ежемесячно.
Работодатели по-разному стимулируют своих работников вести здоровый образ жизни: где-то это дополнительные бонусы к существующему соцпакету, а где-то – нематериальное поощрение.
Например, в компании Lowe уже семь лет действует антитабачная программа, согласно которой сотрудники могут получить дополнительную скидку в $50 на медицинскую страховку, если всего лишь пообещают не курить.
В свою очередь, в Chevron HR-менеджеры ежедневно организуют «перерывы на разминку» и негласные соревнования среди сотрудников по количеству пройденных за день шагов.
- Забота о детях и родителях
Утвержден Комплекс мер по стимулированию работодателей и работников к улучшению условий труда и сохранению здоровья работников, а также по мотивированию граждан к ведению здорового образа жизни
- Соответствующее распоряжение Правительства России подготовлено Минтрудом России совместно с Минздравом России, Рострудом, ФСС, ПФР, Российским союзом промышленников и предпринимателей и Федерацией независимых профсоюзов России.
- Как отметил заместитель Министра труда и социальной защиты России Григорий Лекарев, принятие Комплекса мер позволит систематизировать и структурировать основные мероприятия по обеспечению охраны труда и здоровья граждан в процессе трудовой деятельности, реализация которых позволит снизить производственный травматизм и профессиональную заболеваемость до уровня экономически развитых стран.
- Комплекс мер состоит из нескольких разделов.
«Раздел, посвященный предупреждению производственного травматизма и профессиональной заболеваемости, включает в себя первоочередные меры, направленные на модернизацию системы управления охраной труда, а также обязательного социального страхования, – рассказал Григорий Лекарев. – По нашему мнению, это обеспечит внедрение предупредительной модели управления охраной труда и повысит эффективность профилактических мероприятий в системе обязательного социального страхования, в том числе с помощью своевременного выявления ранних признаков воздействия вредных производственных факторов и принятия необходимых профилактических мер».
Другой раздел содержит меры, которые повысят заинтересованность работодателей к улучшению условий труда.
Предусматривается также совершенствование методологии и процедур предварительных (периодических) медицинских осмотров, распространение лучших практик по снижению производственного травматизма.
Планируется проведение конкурса «Лучшие системы управления охраной здоровья работников на производстве».
«Мы предусмотрели мероприятия по мотивированию граждан к ведению здорового образа жизни, в том числе посредством внедрения лучших практик стимулирования к ведению здорового образа жизни и программ укрепления здоровья на рабочих местах. Все это в комплексе будет способствовать сохранению здоровья работников в процессе трудовой деятельности», – добавил замминистра.
Также документ включает в себя мониторинговые мероприятия, в том числе мониторинг проведения специальной оценки условий труда и мониторинг развития физической культуры и спорта в трудовых коллективах, которые позволят отслеживать эффективность реализации документа.
Предусмотренные Комплексом мер мероприятия будут реализовываться Минтрудом России, заинтересованными федеральными органами исполнительной власти и социальными партнерами.
Оставить комментарий